週次レポート・ワークフロー

毎週の売上エクスポートを 月曜レビュー向けレポートに変える

営業企画、RevOps、事業チームが、雑多なエクスポートをグラフ、コメント、リーダーが確認できるアクション項目へより早く変換できるようにします。

前週比比較リーダー向け要約スプレッドシート中心の営業チーム
売上分析ダッシュボードとレポートワークフロー

周期

週次レビュー

最適なチーム

営業企画・RevOps・EC チーム

確認できるサンプル

次の週のファイルでも同じ指標ルールを使う

4週間のサンプルで練習します。次のファイルに置き換え、日付を更新して確認を繰り返します。

週次売上リファレンス

合成データです。CSVから計算した確認用の基準値であり、AI生成結果の録画ではありません。

2026年9月28日〜10月4日 · USD · 9月21日〜27日との比較

純売上

$3,036.00

重複しない注文数

10

平均注文額

$303.60

売上の前週比

+18.59%

月曜開始週の純売上

09-07 $2,048.00
09-14 $2,304.00
09-21 $2,560.00
09-28 $3,036.00
対象の注文明細を確認 (13)
9月28日〜10月4日の完了注文。同じ注文IDは同一注文の別明細です。
注文ID明細ID地域純売上
S031L043北部$150.00
S031L044北部$100.00
S032L045北部$156.00
S032L046北部$104.00
S033L047北部$156.00
S033L048北部$104.00
S034L049南部$200.00
S035L050南部$300.00
S036L051南部$350.00
S037L052南部$404.00
S038L053西部$350.00
S039L054西部$376.00
S040L055西部$286.00

ダウンロード、アップロード、確認

  1. CSVをダウンロード(明細64行、注文48件、4週間、USDのみ)。
  2. ツールを開き、ログインまたはアカウントを作成してファイルをアップロードします。
  3. 下の依頼文を貼り付け、共有前に合計とフィルターを確認します。

ダウンロードと基準値は無料で確認できます。ダッシュボード生成にはアカウントが必要で、プランの上限が適用されます。 現在のプランを見る

売上ダッシュボードの依頼文をコピー
このCSVから営業会議用の週次売上ダッシュボードを作成してください。まず日付範囲、重複するline_id、欠損項目、通貨を確認します。各行は注文明細です。月曜から日曜を1週間として、2026年9月28日〜10月4日と9月21日〜27日を比較します。キャンセル注文を除外し、重複しないorder_id、純売上、注文数、平均注文額、推移、地域別内訳を表示してください。計算ルールとデータ基準日を明記し、原因や目標、利益率、リスクを推測しないでください。

キャンセル注文を除外します。行数ではなく一意の注文IDを数えます。純売上には割引と返金が反映済みです。新しい期間には新しいファイルをアップロードしてください。この基準値は販売システムに接続しません。

このワークフローが必要な理由

なぜ週次レポートは毎回手作業で作り直されるのか

毎週月曜になると同じ作業が戻ってきます。エクスポートを結合し、列を整え、今週と先週を比較し、グラフを作り直し、最後に経営が本当に読む要約を書きます。

入ってくるもの

CRM エクスポート、EC 注文ファイル、営業担当スプレッドシート、受注データ表、そして毎週少しずつ構造が異なるチャネル別データです。

RowSpeak が変えること

毎回ワークブックや資料をゼロから作り直す代わりに、まずレビュー可能なレポート下書きを生成できます。

リーダーが得るもの

売上変動、セグメントの動き、異常値、そして週次会議で議論すべき論点をより明確に把握できます。

実行の流れ

週次ワークフローの流れ

3 ステップでスプレッドシートのエクスポートから実際に使えるレポートまで進めます。

今あるエクスポートをアップロードする
01

今あるエクスポートをアップロードする

CRM レポート、EC エクスポート、営業集計表、現在の週次報告で使っているスプレッドシート一式から始められます。

欲しいレポート結果をそのまま指示する
02

欲しいレポート結果をそのまま指示する

今週と先週を比較し、大きな変化を洗い出し、数式やスライドを作り直す代わりに叙述の下書きを作成します。

月曜会議の前にレビューする
03

月曜会議の前にレビューする

重要な前提を修正し、異常値を確認し、最終要約を事業チームやリーダーに共有します。

週次売上レポートのプレビュー
出力品質

良い週次売上レポートに必要なもの

出力は単なる KPI 表ではなく、何が変わり、次に何をすべきかをチームが理解できるものであるべきです。

  • 売上・受注の前週比変化
  • 確認すべき担当者・セグメント・チャネル別内訳
  • 変化が一目でわかるグラフ
  • リーダーが素早く読める箇条書き要約
適したチーム

最適なチーム

チームが依然としてエクスポートされたスプレッドシートを使っていても、レポート自体は関係者向けの品質を求められる場面で最も有効です。

  • 月曜レビューを準備する営業企画チーム
  • パイプラインや受注更新を統合する RevOps チーム
  • 毎週の商業パフォーマンスを追う EC 運営チーム
  • スプレッドシートで売上レビューを続ける創業者・事業責任者

信頼できる理由

ポイントはスプレッドシートを隠すことではありません。レビュー可能性を保ったまま、実際のビジネス会議に使える出力へ早く進めることです。

営業ワークフロー画像
週次レポート・ワークフロー

週次売上レビューを表計算の後処理から解放する

同じレポート業務が毎週戻ってきて、しかも入力ファイルがいつも整っていないなら、このワークフローが役立ちます。