門市活動企劃與供應商 RFP 評選比較表 模板
選擇合適的店內活動管理合作夥伴，是增加客流量和提升銷售點績效的關鍵步驟。此 RFP（徵求建議書）比較範本提供了一個高度結構化的框架，可並排評估三家不同的供應商，超越簡單的價格核對，進而達成全面的價值評估。它設有服務類別定價、專案時間表和執行能力的專用區塊，確保您的最終選擇是基於客觀數據而非直覺。透過標準化評估標準，您可以輕鬆識別哪家代理商最能平衡成本效益與營運可靠性，以達成您的特定零售目標。
此範本專為需要管理複雜活動物流的零售經理、行銷主管和採購團隊而設計。它包含各種服務成本的詳細輸入欄位——例如人員配置、設備租賃、佈置和促銷材料——以及對過往表現、技術專業知識和交付速度的定性評分。摘要視圖會自動將這些輸入內容彙整到清晰的比較儀表板中，突顯每家供應商在關鍵績效指標（KPI）上的優缺點。這有助於透過強制進行同基準（apples-to-apples）的評估，解決比較不一致的代理商提案時常見的問題。
此工具在季節性促銷、產品發布或商店週年慶活動的規劃階段特別有用，因為在這些活動中，執行時程是不可妥協的。它讓您不僅能追蹤總成本，還能掌握預算的去向明細，幫助您與首選供應商協商更好的條款。透過將所有供應商數據集中在一處，您還可以向利害關係人提交清晰的商業案例，說明為何選擇特定供應商而非其他供應商。
使用方法：
- 輸入三家潛在供應商的名稱，並自定義服務類別以符合您的特定 RFP 要求，藉此定義您的專案範圍。
- 根據供應商的正式提案和客戶推薦，輸入報價數據、擬定的專案時程和執行評分。
- 查看自動生成的比較儀表板，以視覺化方式呈現性價比（cost-to-quality ratio），並識別最符合您的預算和時間限制的供應商。
預期效益： 顯著節省採購過程中的時間，並提高供應商選擇的客觀性。
