返回 / 銷售 / 銷售目標追蹤與週/月儀表板 模板

銷售目標追蹤與週/月儀表板 模板

銷售目標追蹤與週/月儀表板 模板

此模板分為四個清晰的工作表,協同運作成為單一資料引擎。

⚙️ Configurações 包含所有主清單——業務人員、個別月度目標、團隊目標、週次、月份與損失原因——並驅動工作簿中的所有下拉選單,確保名稱一致,避免手動輸入錯誤。

📝 Lançamentos 為核心資料表,每一列記錄某位業務在特定週的結果,包含銷售金額、數量、平均單價、推薦、重新激活、管線餘額與損失金額。公式會自動計算平均單價,並從 Configurações 抽取相應目標。

📊 Painel da Semana 會根據您在頂部篩選格中選擇的週與月份,讀取 Lançamentos 工作表的週資料。它顯示包含總銷售額、週目標、達成百分比(色彩編碼)、銷售員排名長條圖,以及如推薦數與單價等關鍵指標的摘要卡。

🏆 Painel do Mês 將相同資料彙總至月層級,顯示總銷售額與團隊月目標的儀表或環形圖、突顯的缺口金額,以及列出每位業務目標、實際銷售、達成百分比與狀態標籤的詳細表格。條件格式會標記連續三個月低於 80% 的人員,將姓名格顯示為紅色,以快速辨識風險。

此工作簿解決了業務主管最常見的痛點:資料輸入不一致、計算重複以及耗時的手動報告。所有視覺元素皆來源於單一驗證過的資料來源,週報表與月報表始終相互對應——月總額僅為各週數值之總和。直觀的視覺布局取代了密集的數字表格,使用圖表、儀表與色彩警示,使每週戰術會議與每月績效回顧快速且聚焦。新增業務只需在 Configurações 中輸入姓名;新姓名會即時出現在所有下拉選單、圖表與摘要表格中,無需調整公式。此解決方案非常適合需要可靠且可擴展方式來監控配額、及早發現表現不佳並確保團隊目標一致的業務領導者、區域經理與企業主。

使用說明

  1. 開啟 Configurações 工作表,輸入每位業務的姓名、月度銷售目標以及任何全隊目標;工作表會自動計算週目標。
  2. 每週一前往 Lançamentos,為每位業務新增一列,從下拉選單選擇月份、週次與姓名,然後填入銷售金額、數量及其他指標——工作表會自動計算平均單價並拉取正確的目標。
  3. 切換至 Painel da Semana,在篩選格中選擇欲檢視的週與月份,即可立即看到色彩編碼的達成卡、排名圖表與該期間的關鍵指標。
  4. 若需更廣闊的視角,前往 Painel do Mês,選擇月份,檢視儀表、缺口訊息與個別績效表格,包含任何風險警示。